最近工作閒暇之餘去逛街看到THINK PINK - 義大利品牌 幻彩系列 第二代加強版 輕量後背包。媽媽包 - 菱角紅 還挺有興趣的.
印象中在網路上THINK PINK - 義大利品牌 幻彩系列 第二代加強版 輕量後背包。媽媽包 - 菱角紅 的評價一直都挺高的
回家後開了購物網逛了一下⊙_⊙
找到了！是THINK PINK - 義大利品牌 幻彩系列 第二代加強版 輕量後背包。媽媽包 - 菱角紅 ！！
價格看來還不錯....再加上折價後真的很優惠！
就直接敗下去啦！！！
收到後當然是直接開箱使用啦！！！
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商品訊息描述
● 店長叮嚀
【商品保證】
我們所提供為全新產品，並提供以下保證：
- 保固期限：6個月
- 保固範圍：新品瑕疵
顧客諮詢服務中心：本站客服中心
※ 收到商品鑑賞期內請確認有無保固卡，超過鑑賞期恕不補發。 如有任何爭議，本公司保留最終決定權。
● 商品說明
絢麗繽紛的色彩，獨特的組合圖騰
輕量化防潑水的尼龍材質，實用兼具的後揹款式
絢麗繽紛的色彩，獨特的組合圖騰，
輕量化尼龍布搭配上多功能內部插袋及防震電腦袋，
玩色休閒的配色實搭與實用兼具的後揹款式，
不論在任何季節都能盡情地閃耀活力。
此款共推出 條紋白 / 迷彩紅 / 菱角紅 / 迷彩藍 / 幾何青 / 方格紫/ 幾何紫 /沉穩黑 / 桃紅色9種顏色提供選擇!
● 使用方式
【保養方式】
1. 避免高溫、雨水、潮濕、酸性物質、重壓及放置過多物品。
2. 請勿把產品放進洗衣機內清洗；當產品受潮，應以乾布吸去水份，然後放置於陰涼處，自然風乾。
3. 請勿使用漂白劑或含汽油、酒精等揮發性溶劑清潔或擦拭。
4. 金屬配件需常用乾布擦拭，使其光亮以防氧化。
5. 合成好康皮革製品及布類、尼龍製品因受潮、日曬或高溫後變黃、褪色均屬自然現象；使用時亦需注意外來移染問題，
如：衣物褪色、汗漬...等。
6. 避免與地面或粗糙表面物體摩擦 易使包表面破壞
7. 產品不使用時，請於清潔後至防塵袋內，並存放於陰涼乾燥處。
● 詳細規格 ● 品牌故事 ● 注意事項
商品型號 : 115-7601-178
揹法 : 手提、後背
款式(功能) : 媽媽包,功能包, 外出包, 立體包, 電腦包, 兩用包, 後背包
外層材質 : 牛皮、尼龍 (防潑水材質)
內層材質 : 420D Nylon 品牌裡布
尺寸-長 : 30
尺寸-寬 : 18
尺寸-高 : 45不可錯過
重量 : 500g
產地 : 中國
適用性別 : 男女通用
開口方式 : 拉鍊式
提把高度 : 10
背帶長度 : 100
內部夾層 : 1
外袋數 : 6
內袋數 : 5
底珠 : 無
手機袋 : 有
適用筆電尺寸 : 14
商品配件 : 可拆式活動胸釦
Brand story品牌故事：
義大利設計師於一九七九年以美國優勝美地國家公園的自然主義為風格設計的THINK PINK，崇尚休閒與自然的舒適感受，
完全表現在品牌上，提倡加州自由自在的生活方式與原始精神，商品主題方向意在傳達歡愉的生活氣氛與樂觀積極的精神，
因此透過時尚中性包開創另一塊良好的精品配件願景，充分詮釋出品牌中心的精神─自由
義大利官方網站 www.thinkpink.it
台灣總代理官方網站 www.thinkpink.com.tw
THINK PINK 臉書粉絲團www.facebook.com/think.pink.taiwan/
Brand style 品牌精神：
THINK PINK 的精神主要出自於自然主義中的有空氣、水精選、火與大地的最新四大元素，代表著輕生活的態度。
空氣是象徵輕便流暢的搭配概念。
水是多變而富層次性的，更能延伸思考商品的日常實用化。
火是元氣而熱情，更充滿著創新挑戰的動力與冒險的精神。
大地是取材天然的素材與柔和的色系，呈現純粹簡單而不矯作的中性表情。
因應市場對 THINK PINK的喜愛，2007推出全方位商品包包為主流路線，並且融合以上四種元素注入年輕、
休閒、街頭與簡約時尚結合的 THINK PINK 品牌包包商品。
1.商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
2.請依商品說明書使用及保養，可延長商品壽命。
3.收到商品請於十天鑑賞期內確認是否有瑕疵或污損
4.自購買日起，180天內憑此卡在非人為、非外力、非不當使用之因素 而造成商品損壞的情況下，可享免費維修一次。
5.維修商品經本公司專業人員鑑定後，若因包身結構或主體面料損壞或原物料短缺而無法維修時，
將退回商品，造成不便敬請見諒。
商品訊息特點
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為了讓每個孩子能平安成長，新北市政府強化「高風險家庭整合型安全網」，昨（十三）日舉辦「Hold住幸福新力量新北市高風險家庭創新服務方案實務」論壇，新北市每年高風險家庭通報案件數約佔全國案例的百分之四十，市長朱立倫出席表示，並非新北市風險較高，而是在市府團隊努力下，由各鄰里社區主動發現高風險家庭，透過醫療機構、教育機構的預警、通報與追蹤，配合高風險家庭管理中心主動訪視，有效輔導並解決問題，協助孩子遠離風險。
朱立倫強調，高風險家庭的每個案子都可能是孩子成長的重大難關，「高風險家庭整合型安全網」是新北市近六年的努力成果，以滾動式管理與資料整理，目前有效防阻率達百分之八十一點三三，逐年提高保護孩子，期望透過論壇及各縣市交流與學者建議等，再經由警政、社政、民政、勞工等各體系的協助讓孩子走出風險。
社會局長張錦麗說明，透過跨局處合作，新北市每年平均高風險通報數較計畫執行前成長四倍，跨局處合作介入的模式，四年多來共有一萬二千多戶經過各單位主動發現並協助，其中有一萬六百多戶五年內未再被任一單位通報為高風險家庭，有效預防率達百分之八十七點四九，也藉由論壇分享給全國其他縣市，落實保護孩子是政府的責任。
（中央社紐約15日綜合外電報導）美國紐約市古根漢（Guggenheim）美術館展示一座18K金打造的馬桶，明天起開放參訪遊客使用，引來網友爆笑回應。
「每日郵報」（Daily Mail）網站和法新社報導，這是義大利藝術家卡特蘭（Maurizio Cattelan）展出的作品之一，取名「美國」（America），料將在古根漢展出一段時間。
根據館方，這項另類的互動作品是想喚起美國夢，讓一般人都能體驗使用奢華產品。
館方表示，會有1名保全在廁所外看守，且清潔人員每15分鐘就會以不含香料、色素或氧化劑的特殊擦巾清潔一次。
美術館當代藝術策展人布林森（KatherineBrinson）告訴法新社，訪客「將與這個特別的藝術品有非常親密且另類的邂逅」。
布林森表示，這件作品有很多層面，有許多潛在的角度可以探討，可以視為批判，也可以視為理想化，一切留待訪客自行解讀。
許多網友在每日郵報報導下方爆笑留言，有人說，「我拒絕在24k金以下的東西上便便，我有原則」。
其他留言包括：「很快就有人會PO上廁所自拍，我不想去想這件事」、「馬桶內浮起來的東西現在可以被稱為『金塊』了」、「我猜坐上去感覺很冰」。（譯者：中央社盧映孜）1050916
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【文╱林國賓】
6年前，瑞士工程巨擘艾波比(ABB)找來管理顧問專家史畢福(Ulrich Spiesshofer)執掌機器人部門，當時機器人產業前景不明，部門連年虧損，艾波比希望借助史畢福的長才扭轉乾坤。
「部門賠錢的情況真的慘不忍睹，」史畢福回憶道。「大家都看衰我們，並建議艾波比要放棄機器人業務，甩掉這個賠錢貨。」
究竟有多慘？史畢福表示，當年機器人的價格單價高，且艾波比主要是向汽車產業推銷產品，而汽車產業剛好又遭逢嚴重不景氣，2009年艾波比的機器人部門一年就大賠近3億美元。
雖然外界一片看衰，但艾波比仍決定堅持，並把扭轉乾坤的重責大任交給史畢福。
史畢福指出，「我花了很多的時間進行研究並找出問題所在，我認為終端市場需求終會爆發，現階段要先做的是擴大機器人產品的組合、提升機器人的功能，並降低銷售比重過度依賴車廠的情況。」續壓機器人的賭注終於獲得回報，如今全球機器人市場正式起飛呈現高速成長，史畢福得意的說，「機器人現在可是我們公司的看板產品。」
史畢福於2013年晉升為公司執行長，從原本負責機器人部門躍居為年營收350億美元國際大企業的掌門人，公司業務涵蓋用於電力網的高壓變電設備、渦輪機和運輸系統的零件與工廠自動化設備等等，全球員工總數達13.5萬人。
對於史畢福而言，其任務可是相當艱鉅。雖說機器人市場已經起飛，但競爭同樣激烈，在史畢福主導下，艾波比已經投入最新世代協同機器人(co-robots)的研發，此類機器人標榜與工人協同作業同時提高安全性，可讓如歐洲國家的製造商降低成本相對偏高的人力。
史畢福今年6月還從對手西門子(Siemens)挖來艾提亞(Sami Atiya)，出任艾波比集團離散自動化與運動控制業務部(包含機器人)總裁。巴克萊(Barclays)分析師史戴勒(James Stettler)也說，在史畢福操刀下，艾波比機器人部門已和2009年完全不同，部門組織變為更加精實，且主攻高階市場區塊。
當然，艾波比放眼的可不僅機器人市場，能源產業的客戶向來是集團的主力，但能源產業如今正值革命性的變革，低油價已重創業者的投資支出，能源業朝向再生能源發展的趨勢則意謂著需要更複雜的輸電系統設備。
由於經濟成長走疲，代表各個產業的客戶對軟體、通訊與運算能力的需求會增加，俾以提高營運效率與降低成本。與此同時，艾波比在全球新興市場面臨的競爭也加劇。
考量各種主客觀的條件，外界因此對史畢福究竟能否成功帶領艾波比突圍不免存疑慮。
2009年來，艾波比的股價表現始終不及對手德國的西門子與美國的漢威聯合(Honeywell)，但艾波比今年來已大漲23％，算是給史畢福初步的肯定。
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